当长虹董事长走上“代表通道”，为啥谈的不是电视？

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        　　“科技创新最重要的就是要攻克和掌握核心技术。”3月9日，十四届全国人大四次会议第二场“代表通道”上，全国人大代表，长虹控股集团党委书记、董事长柳江说。
        　　这句话，回答的是记者对他的提问：一家成立60多年的大型国有企业，在企业转型升级过程中，对“力争在加强原始创新和关键核心技术攻关，抢占科技制高点上实现新突破”有什么体会？
        　　让人讶异的是，在柳江接下来举的例子中，重点并不是长虹闻名全国的电视产品。
        　　电视，可能是人们对长虹最初的印象：这家扎根四川绵阳的企业，造出了中国第一台黑白电视机，建成了中国第一条彩电生产线，创造出“中国彩电大王”的辉煌。
        　　当“中国彩电大王”没有谈论电视，那究竟谈论什么？
        　　谈论不断更新的产业版图
        　　在“代表通道”上，柳江娓娓道来的，是高速背板连接器和锂离子蓄电池组的研发故事。
        　　前者，是移动通讯设备的核心器件，它确保信号传输又稳又快，就像通讯设备的“中枢神经”，被誉为连接器领域“皇冠上的明珠”。2018年前，这一核心器件长期被国外企业垄断，摘不下这颗明珠，就没有自主可控的5G时代。
        　　
       
        　　
        长虹华丰科技高速背板连接器
        　　后者，则是“全球最快高铁”CR450动车组的“能量心脏”。它有着一颗“智慧大脑”，可以更好地进行蓄电池健康管理以及故障预测，以降低电池损耗、延长电池寿命。
        　　
       
        　　
        长虹电源CR450——AF动车组蓄电池
        　　此前，习近平总书记在参加十四届全国人大四次会议江苏代表团审议时指出，发展新质生产力对于推动高质量发展、增强经济竞争力至关重要。高速背板连接器和锂离子蓄电池组，就是长虹发展新质生产力的“代表作”。
        　　在长虹大大小小的工厂走上一圈就会发现，这家从三线建设一路走来的国企，在全品类家电之外，数字产业、绿色能源、医疗健康、机器人等产业板块的发展同样迅猛，已培育出9家国家级专精特新“小巨人”企业。
        　　实际上，长虹的新赛道布局，并不是“眉毛胡子一把抓”。“国家战略导向、技术能力延伸、民生需求为本。”柳江点出三大原则。
        　　攻克了世界级难题的长虹中玖闪光新一代 Flash 放疗设备，就是一个例子。借助这一“神器”，能够将传统放疗治疗周期缩短至几次照射，单次治疗时间从十几分钟缩短至1秒钟之内。
        　　
       
        　　
        长虹中玖闪光超高剂量率Flash放疗设备
        　　一个有意思的细节是，研究团队的一些核心成员，此前是长虹电视的研发人员。虽然领域不同，但这样的“跨界”，让创新成果工程化、产业化的成熟路径有了“用武之地”。“比如，射线源要进行小型化设计，电源系统也要相应变小。”e - Flash 项目负责人杨沁举例，通过大胆创新、反复实验验证与严谨测试，设备的电源系统从半间房缩小到了储物柜一般大小。
        　　这样的“转身”在长虹并不罕见。物联网无线联接模组领域的“隐形冠军”长虹爱联科技，此前是长虹控股集团旗下的高频事业部，当高频头产品销量急转直下，企业破釜沉舟，向新领域转型；长虹新网科技曾专注数字电视机顶盒，当国内的有线电视数字化转换接近尾声，企业积极投身宽带通信领域寻找增量……在一次次赛道转换中，企业不断焕新发展新动能。
        　　谈论的为什么不是电视
        　　在“代表通道”上，柳江还提到一个细节：高速背板连接器研发团队拉着行军床、住进实验室，用1年时间走完国外企业10年走的路，解决了“卡脖子”难题。
        　　“力争在加强原始创新和关键核心技术攻关、抢占科技制高点上实现新突破。”高速背板连接器的研发故事，正是对此的绝佳注解。
        　　“当时攻克的是每秒10Gb传输速率的高速背板连接器，现在我们已经朝着224Gb在攀登。”长虹华丰科技总工程师高飞向记者更新了进度条。在长虹华丰科技生产基地，一批112G高速线模组将被发往国内头部AI算力中心，用于支撑每秒数万亿次的计算需求。同时，224G高速背板连接器已达到样品试制合格的状态，为未来持续增长开辟新空间。
        　　
       
        　　
        长虹华丰科技5G+AI智造生产线
        　　十年做一件事，一件事做十年。这样的创新定力，让企业在专精特新之路上走得很稳健。
        　　超32亿元——这是长虹2025年的研发投入。“我们拥有1.1万余名创新人才，建成国省级创新平台50余个，研发强度超6%。”柳江补充。
        　　持续投入的定力来自哪里？正如他在“代表通道”上所说：这些年来，长虹也遇到过许多新情况、新挑战，但想解决它们，必须依靠科技创新。
        　　2018年，长虹电源开始跟踪锂离子蓄电池组项目，需求方先后十多次对产品需求作出调整完善，只有“关关难过关关过”。2023年末，研发团队就遇到了电池系统减重的“极限挑战”：系统从2000公斤降低到1200公斤后，又面临200公斤减重的新要求。
        　　“从设计到测试，熬了很多夜，开了很多会，抠了很多细节，最终把电池系统重量降到了920公斤。”长虹电源设计三所副所长彭秋介绍，“不攻克不罢休”，是团队的自觉。
        　　面向产业需求深耕细作，这样的创新，让企业发展更有底气。
        　　长虹冰箱压缩机年出货量连续12年保持全球第一；碱性电池产销规模居全球第四；轨道交通电源系统、物联网模组等多个产业细分领域位居行业前列……从长虹“飞出”的专精特新企业，正是培育新质生产力的关键载体。
        　　这些还只是冰山一角。四川已逐步构建起层次分明、衔接有序、梯次递进的优质中小企业培育体系，目前已培育有效期内创新型中小企业12218户、专精特新中小企业6010户、专精特新“小巨人”企业543家，“小巨人”企业数量稳居西部第一。
        　　回到开头，当“彩电大王”不谈电视，是不是意味着电视不值得谈了？
        　　答案是否定的。不谈电视，是因为能谈的不只是电视了。
        　　实际上，柳江谈的也并不只是产品，而是一种信信心和拼劲：锚定实体经济、聚焦科技创新，不断推动科技创新和产业创新深度融合，建成全球领先的智能制造体系，培育一批全球“隐形冠军”，打造世界一流科技产业集团。
        　　这是长虹的故事，也是四川万千企业共同的决心。
        　　（受访者供图）
        　　编辑：谭鹏
               
                                                                        
               
                              
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