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双提双解看变化|从“追着部门跑”到“专员围着转”,安州高新区“管家式”服务企业

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发表于 2026-2-14 14:19:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  近日,四川省科学城久信科技有限公司新落成的生产车间外,一场对话正谈得热火朝天。
          “谢经理,您刚说的新产线,具体需要哪类人才?技术工种缺多少?设计人员要几位?”安州高新区“一对一”服务专员陈龙跃掏出笔记本,一边追问一边飞快记录。
          
        双提双解看变化|从“追着部门跑”到“专员围着转”,安州高新区“管家式”服务企业,绵阳论坛         
          久信科技综合管理部副经理谢万亮指了指身后崭新的设备线:“这条线明年就要满产,技术工人至少得补20个,设计岗也还差三四个。园区这边能不能帮我们牵牵线、搭搭桥?”
          “没问题。您把岗位要求、薪资待遇发我,人社局的专场招聘、高校的校企合作,我一个个去对接。”陈龙跃合上本子,语气笃定。
          这样的场景,如今每天都在安州高新区上演。没有会议室里正襟危坐的汇报,没有公文流转的漫长等待,只有专员走进厂区、站在生产线边,与企业负责人面对面,把诉求一条条问清楚、记下来、领回去。
          
        双提双解看变化|从“追着部门跑”到“专员围着转”,安州高新区“管家式”服务企业,绵阳论坛         
          久信科技常务副总经理辛力说:“现在陈专员就是我们企业的‘专职管家’,有什么事找他,能办的当场办,办不了的他带着我们跑。上次厂区门口道路破损,上午反映,下午他就领着市政的人来现场,三天就修好了。”
          从“企业追着部门跑”到“专员围着企业转”,一字之差的背后,是安州高新区对“双提双解”工作机制的深度破题。规上企业“一对一”服务专员制度并非简单的责任到人,而是一场政企关系的重塑——每位专员固定对接一家企业,既是诉求“接收员”,也是政策“翻译官”,更是问题“终结者”。
          陈龙跃负责久信科技已近两年。他的手机24小时开机,企业微信群置顶。“线上随时接单,线下每周必访。企业有需求立刻响应,没有需求绝不打扰——这是我们定下的规矩。”他说,“但如果园区出了新政策、市里有专场招聘,我会第一时间发过去,主动送上门。”
          
        双提双解看变化|从“追着部门跑”到“专员围着转”,安州高新区“管家式”服务企业,绵阳论坛         
          这种“有需必应、无事不扰”的分寸感,让企业真正卸下了包袱。辛力算过一笔账:以前跑部门占用大量精力,管理层一年少说花两个月在“办事”上;现在专员上门,研发、生产全不受影响,新产线建设周期还提前了一个月。
          专员能“专”,靠的不是个人能力,而是背后一套精密运转的闭环机制。从问题收集、分类交办,到协调会商、跟踪督办、结果反馈——每个诉求都被纳入系统、全程留痕。仅2025年以来,安州高新区已走访企业超800家次,收集的128项诉求全部按时办结,办结率100%。服务清单覆盖政务、创新、融资、人才、政策、产业协同、基础设施七大类别,几乎囊括企业从落地到壮大的全生命周期。
          
        双提双解看变化|从“追着部门跑”到“专员围着转”,安州高新区“管家式”服务企业,绵阳论坛         
          政务服务的温度,最终沉淀为企业发展的速度。久信科技新产线投用在即,辛力站在厂房门口,目送陈龙跃匆匆赶往下一家企业。他顿了顿,补了一句:“其实我们心里有数。园区把我们当自己人,我们在这扎根也就更踏实。”
          阳光穿过厂房间的香樟树,在专员和企业负责人的肩头落下一片暖色。安州高新区的“管家”们依然在路上,带着记录诉求的本子,也带着一个朴素的信念:把企业的烦心事,办成园区的分内事。而每一次俯身倾听、每一次主动对接,都在为“双提双解”写下最鲜活的注脚——政务服务没有终点,优化营商环境也从来不是抽象的概念,它就藏在一场场生产线边的对话里,一个个被解决的具体问题中。
          记者:宋德平,安峥
               
                                                                        
               
                              
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